Dalam dunia bisnis terdapat beberapa komponen yang saling terhubung satu sama lainnya. Komponen tersebut antara lain adalah manajemen bisnis, branding atau merk nama produk, layanan dan produk, hubungan dan juga pelanggan.
Manajemen bisnis merupakan komponen yang paling utama dalam sebuah bisnis agar bisa mencapai tujuan. Manajemen sendiri mempunyai tujuan untuk membuat suatu rencana, mengelolanya dan menjalankan suatu usaha bisnis. Dalam Manajemen bisnis kita juga dituntut untuk bisa dalam manajemen waktu.
Komponen lain dari bisnis adalah branding atau pembuatan merk merupakan suatu komponen yang juga penting untuk memberikan citra dan image pada customer yang nantinya akan mendukung dalam pencapaian untuk keberhasilan usaha bisnis. Ketika pembuatan merk dilakukan dengan tepat sesuai sasaran, maka akan lebih banyak potensi pelanggan yang tertarik pada produk tersebut.
Manajemen bisnis adalah upaya pengaturan secara menyeluruh guna menjalankan sebuah usaha di bidang bisnis yang profesional dan menghasilkan target bisnis sesuai dengan yang diharapkan. Manajemen bisnis diperlukan dalam rangka terpenuhinya sebuah tujuan dan sebuah usaha bisnis baik dari aspek tingkat profit maupun tujuan lain sesuai yang diinginkan oleh pihak-pihak pengelola usaha bisnis.
Sebuah proses pengaturan dibutuhkan agar sebuah usaha tidak sembarangan, ada perencanaan yang disusun, target-target yang diharapkan serta dapat menganulir atau mencegah berbagai kemungkinan sebuah resiko atau ancaman buruk bagi setiap usaha bisnis.
Perencanaan manajemen bisnis diperlukan untuk bisa mencapai kesuksesan bisnis yang tepat sasaran, maka kegiatan bisnis harus terencana dengan matang sehingga dapat mengarahkan pada bisnis menuju arah yang tepat dan dapat mengantisipasi adanya ancaman kerugian yang mungkin akan terjadi dalam suatu bisnis.
Memulai perencanaan manajemen bisnis bukan hanya terletak pada modal saja. Banyak atau sedikitnya modal tidak menjamin suatu bisnis akan bisa sukses. Tetapi dengan menerapkan manajemen yang tepat sasaran, maka akan diperoleh pelaksanaan bisnis yang efisien dan efektif dalam menggunakan modal yang tersedia.
Untuk mencapainya perlu dilakukan perhitungan yang detail dan teliti mengenai modal yang ada dengan anggaran yang disesuaikan pada kegiatan operasional dari pabrik atau pun perusahaan hingga beberapa waktu ke depan.